こんなことを学びます
暗黙知と形式知、4つの変換を自社の場面で説明する
共同化・表出化・連結化・内面化を会社の場面に置き、知識が生まれる「場」と螺旋を原典どおりに押さえます。
AI が入るとどの段が変わるかを見極め、暗黙知1つを表出化する
表出化が安くなり連結化は AI が得意、内面化は人にしか起きない。自社の暗黙知1つの置き場を決めます。
カリキュラム
同じ目的のコース
社内のAI利用の実態を調べ、ルールの範囲を決める
入門 ・ 5 カリキュラム
- 組織・経営
AIに入れてよい情報を社内ルールにする
実践 ・ 5 カリキュラム
- 組織・経営
AI利用の承認フローと責任の分担を決める
応用 ・ 6 カリキュラム
- 組織・経営
AIエージェントの利用ルールを社内規程に足す
応用 ・ 6 カリキュラム
- 組織・経営
個人の記録に5段階のラベルを付けて会社で使う
実践 ・ 4 カリキュラム
- 組織・経営
- Obsidian
Obsidianで社内の知識をAIが使える形に貯める
実践 ・ 9 カリキュラム
- 組織・経営
- Obsidian
最初のAI社員に任せる仕事を選ぶ
入門 ・ 4 カリキュラム
- 組織・経営
AI社員の職務・権限・止め方を決めて雇う
実践 ・ 5 カリキュラム
- 組織・経営
AI社員の完了報告を自動で確かめる
応用 ・ 4 カリキュラム
- 組織・経営
AI時代に成果を評価と報酬につなげる
入門 ・ 1 カリキュラム
- 組織・経営
相手をイラッとさせない頼み方・直し方を身につける
入門 ・ 1 カリキュラム
- 組織・経営
第1期モニター 10名
198,000円（税込）・買い切り